O software Business Planner é um Software para Plano de Negócios e Projetos de Investimento que permite-lhe analisar a viabilidade económico-financeira do seu projeto e construir um plano estratégico com visão no futuro. A melhor ferramenta para candidaturas PORTUGAL 2020.

Este software para Plano de Negócios e Projetos de Investimento pode ser a ferramenta que faltava para criar e desenvolver os seus projetos de forma profissional e estruturada.

Se está com dificuldade em criar as suas próprias ferramentas, ou se deseja mesmo melhorar a forma como trabalha nos seus projetos de investimento, planos de negócio e planos estratégicos, a RCR pode ajudá-lo.

Disponibilizamos uma ferramenta para ser instalado no seu computador. Trata-se de uma ferramenta multi projetos e colaborativa. Ou seja, não tem número limite de projetos em que possa estar a trabalhar em simultâneo, como também lhe permite partilhar ficheiros com outros utilizadores bem como ter mais que um utilizador a trabalhar no mesmo projeto. Quando assim é, deverá ter mais do que uma licença ativa, tantas quantas forem necessárias disponibilizar à sua equipa de elaboração de projetos.

Além da versão DEMO do software, disponibilizamos tutoriais e outros materiais uteis para a sua análise da ferramenta. Com esse conteúdo não só disponibilizamos as boas práticas acerca do manuseamento do software como criamos condições para caso avance para a compra do software se sinta confortável com a sua utilização e que o mesmo seja um fator de valor acrescentado no seu trabalho e/ou nos serviços prestados aos seus clientes.

Faça o download agora da sua ferramenta para elaboração de projetos de investimento, planos de negócio e planos estratégicos e siga este conteúdo pois é um passo a passo de como utilizar esta ferramenta.

O software de Gestão Business Planner tem duas versões, para oferecer maior flexibilidade. A versão Premium contempla o Plano Financeiro, Plano de Negócios e Plano estratégico, enquanto a versão Professional apenas contempla o Plano Financeiro.

Existem 4 edições deste software: Portuguesa, Angola e Cabo Verde e Startup. Cada edição, à exceção da edição startup, tem duas versões: Premium e Professional.

Cada edição do Software Business Planner está totalmente adaptada aos normativos contabilísticos de cada país, para cumprir as normas fiscais de forma rigorosa.

1. Existem gestores na área de elaboração de projetos que já têm os seus templates para a elaboração de planos de negócio e planos estratégicos. Quando assim é, muitas vezes a escolha recai na versão “Professional” atendendo à necessidade de adicionar uma ferramenta mais sofisticada ou melhor estruturada e automatizada no que diz respeito à elaboração de estudos de viabilidade – Plano Financeiro – às ferramentas que esse gestor já dispõe;
2. Na nossa opinião, a relação custo benefício da versão Premium em relação à versão Professional é melhor. Face a isto, muitos gestores que se enquadram no ponto anterior, acabam por optar pela versão Premium;
3. Muitos gestores na área da elaboração de projetos têm a necessidade de ter em sua posse uma ferramenta profissional, flexível e a um preço acessível. Quando assim é, a escolha recai (quase) sempre na versão Premium.

A principal vantagem da versão Premium em relação à versão Professional é a possibilidade de unificar num único processo os 3 planos, além de permitir uma escalabilidade em termos de eficiência de trabalhado. Ou seja, quantos mais projetos, mais informação pode ser adicionada, em que de futuro é apenas necessário adicionar informação já pré-definida devido a projetos anteriores.

• Consultores independentes na área de elaboração de projetos de investimento e planos de negócio;
• Gerentes de Empresas;
• Diretores Financeiros;
• Empresas de Contabilidade;
• Contabilistas Certificados;
• Gestores/Empreendedores;
• Empresas Consultoras na área de elaboração de projetos de investimento e planos de negócio e candidaturas a sistemas de incentivo;
• Startups.

• Simplificação da execução dos projetos;
• Não necessita de conhecimentos avançados de gestão na elaboração de Projetos de Investimento, Planos de Negócio e Planos estratégicos;
• Ferramenta com “combo box” no plano de negócios e plano estratégico com respostas pré-definidas e com a possibilidade de acrescentar informação e alternativas de resposta com base nos projetos executados permitindo o aumento de informação a ser utilizada em projetos futuros;
• Ferramenta ideal para projetos similares, pois permite a duplicação de um projeto já realizado bastando a alteração das variáveis para a execução do projeto atual;
• Criação de um dossier único na elaboração dos 3 planos;
• Software multiempresas (sem limite de nº de empresas);
• Possibilidade de trabalhar em diversos projetos em simultâneo;
• Suporte técnico permanente;

As mudanças focam-se essencialmente no plano financeiro, na vertente mais técnica propriamente dita.

A primeira mudança foi a nível dos anos de projeção. Passamos agora a ter a possibilidade de fazer a projeção dos estudos de viabilidade a 20 anos.

O plano financeiro tem uma estrutura bem definida. Os utilizadores não têm que seguir essa estrutura, no entanto existem algumas boas práticas a ter em mente aquando a inserção de dados. Acima de tudo ser coerente para ser criterioso na aferição da rentabilidade do seu projeto. Por exemplo, se coloca a componente de investimentos, vai ter que colocar dados de exploração e por sua vez definir também a parte de financiamento. A rentabilidade do seu projeto será determinada no seu Dashboard de Decisão.

As seguintes alterações efetuadas são particularmente importantes para empresas existentes:

• A primeira, é a inclusão de até 3 anos históricos (Balanço e demonstração de Resultados), permitindo uma análise mais completa sobre o impacto do investimento na empresa (quadro 17);
• A segunda, é a interação das depreciações e amortizações históricas no plano previsional, permitindo considerar os valores das amortizações dos períodos históricos referente ao imobilizado (quadro 8).

É importante referir a importância que esta ferramenta pode ter na hora de pensar e criar um estudo de viabilidade, plano de negócios e estratégico sobre uma perspetiva integrada, num dossiê único e de forma profissional e estruturada. Só dessa forma o empreendedor entende o que é preciso para estruturar bem a sua ideia de negócio, bem como o que é preciso para realizar um planeamento detalhado que contemple cada uma das etapas a serem realizadas antes mesmo da sua ideia sair do papel.

Escrito por: Ângelo Rêga (Consultor RCR) – ver perfil Linkedin